Le rapport production/ entretien dans une entreprise
Bien qu’il ne figure pas dans la valeur ajoutée des biens produits en entreprise, l’entretien du local de travail reste indispensable. D’une part, elle permet de maintenir l’hygiène de l’espace professionnel, et par conséquent des employés. D’autre part, elle permet de motiver (du moins visuellement) le personnel de l’entreprise. Tout comme une habitation, l’entretien permet aux visiteurs de juger de la personnalité des occupants. Il est clair que chaque entrepreneur ne souhaite pas renvoyer une mauvaise image de son établissement juste parce que les moquettes sont mal nettoyées ou le mobilier est poussiéreux. Découvrez dans cet article le rapport important entre la productivité d’une entreprise et l’entretien des locaux professionnels.
Les signes annonciateurs d’une démotivation
La démotivation, cette absence de raison d’agir ou de volonté peut donner naissance à des conséquences dangereuses pour une entreprise. Elle se décline en deux stades plus ou moins avancés : la démotivation passagère et durable.
Voici quelques signes annonciateurs d’un personnel démotivé : implication en berne, erreurs ou étourderie dans le travail, retards inhabituels, comportement irascible, sentiment de sabotage de certaines actions, des absences répétées sans motif justifié, des arrêts maladie à répétition, une baisse de la productivité ou encore un non prise en compte des avertissements. Ce dont il faut connaître c’est qu’au-delà des objectifs inatteignables, de la faible rémunération ou d’une incertitude quant à l’avenir, l’employé peut aussi ne pas se sentir à l’aise dans son espace de travail. Il convient de rappeler que le travailleur passe 75% de sa journée dans son bureau, un nettoyage des lieux semble être le minimum à faire. Pro dweho, expert en nettoyage de local professionnel est doté de personnel méticuleux et d’équipements fiables pour mener à bien l’entretien de vos espaces de travail.
Les conséquences de la démotivation des salariés
Les conséquences d’une démotivation des salariés sont nombreuses. La première à payer les frais est bien évidemment l’entreprise elle-même. Tout manager doit donc porter une attention particulière sur les causes de cette démotivation. Gardez d’abord à l’esprit que ce phénomène est communicatif. Parfois il suffit d’un seul employé démotivé pour impacter toute votre équipe. Un salarié démotivé est souvent agressif, stressé, réfractaire aux nouveautés et à toutes formes de communication. Non seulement cela constituera un frein aux relations professionnelles constructives, mais peut également devenir un cercle vicieux impactant directement la productivité générale et la qualité du travail. Une improductivité mène à une insatisfaction des clients, provoquant des résultats en baisse pour l’entreprise.
